發(fā)布時間：2021-09-10瀏覽次數(shù)：1351
9月10日，成都環(huán)境集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張雄正調(diào)研排水公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，集團(tuán)董事會辦公室主任、綜合管理部部長趙云峰，興蓉環(huán)境黨委副書記、總經(jīng)理楊磊陪同調(diào)研，排水公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層管理人員參會。
公司黨委書記、董事長李玉春分別從生產(chǎn)運(yùn)營情況、經(jīng)營目標(biāo)完成情況以及規(guī)劃情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報，并就公司現(xiàn)階段存在的問題進(jìn)行了交流。
張雄正對排水公司取得的成績給予了充分肯定，并提出三點(diǎn)工作要求。
（一）進(jìn)一步找準(zhǔn)目標(biāo)，勇?lián)?zé)任
一要結(jié)合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步找準(zhǔn)自身定位，為集團(tuán)打造
全球同行業(yè)知名企業(yè)貢獻(xiàn)排水力量；二要緊跟發(fā)展趨勢，強(qiáng)基礎(chǔ)、抓市場，不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模；三要正確認(rèn)識公司在行業(yè)中的地位和作用，不斷鞏固自身優(yōu)勢，提升核心競爭力。
（二）進(jìn)一步精細(xì)化管控，提質(zhì)增效。
一要在標(biāo)準(zhǔn)化上著力，完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保工作流程精確高效；二要在信息化上著力，加快推進(jìn)公司信息化建設(shè)步伐，以科技賦能企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量改善；三要在降本增效上著力，要提高公司精細(xì)化管控能力，提升智能化管理水平，挖掘企業(yè)潛力，締造市場競爭優(yōu)勢。
（三）進(jìn)一步修煉內(nèi)功，爭創(chuàng)一流
一要在對標(biāo)對表上下功夫，要對準(zhǔn)一流企業(yè)找差距，聚焦聚力強(qiáng)化落實，不斷提升企業(yè)綜合實力；二要在增強(qiáng)核心競爭力上下功夫，通過技術(shù)創(chuàng)新、科技攻關(guān)等方式，不斷激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力；三要在人才隊伍建設(shè)上下功夫，通過師帶徒、社會遴選等人才隊伍建設(shè)選拔機(jī)制，不斷充實公司人才庫；四要在補(bǔ)齊短板強(qiáng)優(yōu)勢上下功夫，在清醒認(rèn)識當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上，不斷抓差距、挖潛力、求突破、勇爭先，力保企業(yè)高質(zhì)量迅速發(fā)展。
