發(fā)布時(shí)間：2021-04-25瀏覽次數(shù)：461
4月25日下午，排水公司順利召開2021年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)。會(huì)議由公司黨委副書記、紀(jì)委書記陳倩主持，集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記譚為民出席會(huì)議并發(fā)表講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門（單位）、子公司主要負(fù)責(zé)人參會(huì)。
會(huì)議全面總結(jié)梳理了2021年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及質(zhì)量建設(shè)年工作進(jìn)展情況，并就二季度如何實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半目標(biāo)進(jìn)行安排部署。會(huì)上，物資設(shè)備中心、生產(chǎn)管理部、第十再生水廠分別進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交流發(fā)言。
公司黨委副書記、總經(jīng)理馮良對(duì)“質(zhì)量建設(shè)年”工作進(jìn)行了專項(xiàng)匯報(bào)。報(bào)告中總結(jié)了公司“質(zhì)量建設(shè)年”整體情況，從制度建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、物資設(shè)備管理、法務(wù)合同、人力組織等六個(gè)方面對(duì)質(zhì)量建設(shè)專項(xiàng)提升工作進(jìn)行安排；并從黨建、紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)部審計(jì)管理、綜合管理、技術(shù)管理、安全環(huán)保、監(jiān)測(cè)管理、培訓(xùn)管理等7個(gè)方面對(duì)職能管理質(zhì)量提升工作進(jìn)行總結(jié)與安排。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)李玉春對(duì)公司一季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量建設(shè)工作、安全環(huán)保、作風(fēng)建設(shè)等六方面工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。她深刻分析了公司當(dāng)前在環(huán)保督查、質(zhì)量建設(shè)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等方面面臨的問題和挑戰(zhàn)，并從確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)時(shí)間過半、任務(wù)過半要求，以高標(biāo)準(zhǔn)迎接環(huán)保督查、全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量建設(shè)年工作舉措、持續(xù)抓好全面從嚴(yán)治黨工作等五個(gè)方面提出了工作要求。
譚為民充分肯定了排水公司一季度質(zhì)量建設(shè)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中取得的成績(jī)，對(duì)排水公司管理水平提升、員工精神面貌提升等方面表示了認(rèn)可，他表示，質(zhì)量建設(shè)工作如逆水行舟，不進(jìn)則退，要認(rèn)清形勢(shì)，腳踏實(shí)地。他強(qiáng)調(diào)：一是要以質(zhì)量建設(shè)年要求為目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，制定有效措施，全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)公司高質(zhì)量快速發(fā)展；二是要以環(huán)保督查為契機(jī)，倒逼抓好相關(guān)問題的整改，促進(jìn)管理不斷升級(jí)。要以省環(huán)保督查為預(yù)備，做好央督迎檢準(zhǔn)備工作，集中精力、攻堅(jiān)克難；三是要開創(chuàng)性做好新老業(yè)務(wù)，增強(qiáng)信心、開放視野、挖掘潛力，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半，任務(wù)過半目標(biāo)提前謀劃，持續(xù)做大做強(qiáng)排水事業(yè)。
