發(fā)布時間：2019-07-29瀏覽次數(shù)：513
2019年7月29日下午，排水公司召開了2019年半年工作安排會，重點就公司安全環(huán)保工作、巡查整改工作及生產經(jīng)營工作進行了階段性總結及安排部署。公司領導班子成員及各部門（單位）、子公司主要負責人參加會議。會議由公司副總經(jīng)理劉杰主持，黨委書記、董事長李玉春參會并作總結性發(fā)言。
安全環(huán)保工作會
參會人員集體觀看了安全生產教育視頻，公司副總經(jīng)理張凌虎對2019年上半年安全環(huán)保工作開展情況進行了總結匯報；公司黨委副書記、總經(jīng)理唐偉對下階段工作進行了安排部署，強調各部門（單位）一定要強化全員安全履職檔案的建立和管理，高度重視有限空間作業(yè)安全管理，認真做好防汛應急管理，嚴格做好危險化學品管理，消除火災隱患，繼續(xù)強化建設項目安全文明施工監(jiān)管力度，建立、完善相關制度和應急預案，確保安全生產。
巡查整改工作會
會上，公司黨委副書記、紀委書記程本毅緊扣“六圍繞一加強”的巡察監(jiān)督要求，介紹了市委巡察工作的重點，同時為落實集團動員會的精神和要求，以確保迎檢工作的全面落實，對迎檢工作提出了三點意見：一要層層開展宣傳動員，提高全員思想認識；二要全面開展自查自糾，全方位做好迎檢準備；三要履行好主體責任，抓好各項工作落實。
半年生產經(jīng)營分析會
會議全面回顧了2019年上半年生產運營工作和公司經(jīng)營情況，指出：公司利潤總額、污水處理量、污泥處置量、中水處理量等主要經(jīng)濟指標穩(wěn)步提高，總體盈利狀況良好，整體工作保持了穩(wěn)中有進、持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢。黨委副書記、總經(jīng)理唐偉充分肯定了上半年各項工作取得的成績，并結合生產經(jīng)營中出現(xiàn)的問題和全年經(jīng)營目標提出了三點要求：一是保障安全生產，提升處理能力；二是深度挖掘潛力，做好節(jié)能減耗工作；三是努力拓展新的利潤增長點，增加企業(yè)效益。
公司黨委書記、董事長李玉春聽取了上述匯報并指出，公司2019年上半年工作亮點突出、成效顯著，整體凝聚力及向心力明顯提高，為公司下一階段工作的順利開展奠定了堅實基礎；下半年生產經(jīng)營任務艱巨，安全環(huán)保工作、巡察整改準備工作也異常繁重。全體干部職工務必要發(fā)揚不怕苦、不怕累的堅韌精神，狠抓落實，攻堅克難，以飽滿的熱情和昂揚的斗志推動各項工作順利完成。
結合公司全年經(jīng)營目標任務，李玉春對下半年推動各項工作提出了六點要求：
1、直面差距，全力以赴完成目標要求。
各部門（單位）要深入分析、分解目標，量化、細化各項指標，分析潛在風險點，確保完成2019年生產運行及預算利潤目標任務。
2、勇?lián)姑?，按時完成重點項目建設。
要規(guī)范化打造中和二期樣板工程，用“清單式”的管理方法高標準、高水平嚴格把控建設項目細節(jié)，保質保量完成全年重點項目建設任務。
3、深度分析，形成可復制可推廣運營經(jīng)驗。
針對上半年出現(xiàn)的電耗、藥耗等問題，各相關單位要認真分析本質原因，充分提煉總結優(yōu)秀的運營經(jīng)驗，提出具體、可行的推廣方案，提升公司整體效益。
4、狠抓落實，督察督辦狠推進度補齊短板。
要健全各級督查督辦機制，以督查督辦為利劍，領導牽頭、部門聯(lián)動，推動重大決策部署和重點工作落實落地，真正形成高效的執(zhí)行力，提升整體工作效率。
5、提前謀劃，精心部署為生產經(jīng)營保駕護航。
各部門（單位）要針對生產運營工作務必提前策劃、提前安排，用前瞻性的思維分析潛在的隱患與風險，并針對癥結提出可行措施，保持設備設施的健康運轉，保障公司生產的正常運行。
6、自查自糾，打好防范化解重大風險的攻堅戰(zhàn)。
要高度重視安全環(huán)保及巡察整改工作，進一步加強問題自查，建立整改臺賬，細化整改清單，明確整改時限，確保各項工作按時整改到位。
